Les 5 conseils utiles :
1. Analyser la situation actuelle : sur la base d'une expertise interne ou externe, évaluer les risques environnementaux et sociaux de la chaîne de valeur (par exemple, la dépendance aux ressources fossiles, les matériaux critiques, les régions critiques) et le niveau de maturité pour y faire face.
2. Définir une stratégie alignée sur les normes et les directives les plus récentes : les directives à venir, telles que celle relative à la diligence raisonnable en matière de développement durable des entreprises de la Commission européenne, doivent être prises en compte pour anticiper de futures contraintes législatives.
3. Identifier les leviers d'action au sein de vos activités : ils peuvent comprendre la réduction de la consommation d'énergie, des procédures en matière de santé et de sécurité ou encore des incitations à la mobilité douce compatibles avec de bonnes conditions de travail.
4. Envisager des critères de durabilité pour les achats et les investissements : préconiser les produits labellisés mais vérifier la compréhensibilité des critères et leurs moyens de vérification et de contrôle. Créer des critères d'approvisionnement auxquels les fournisseurs doivent se conformer.
5. Repenser son modèle économique : la durabilité des produits et services augmentera la résilience de l'entreprise, par exemple au travers du raccourcissement du transport vers les clients, de l'efficacité énergétique de l'utilisation, de la durabilité, de la réparabilité, de la sécurité des consommateurs, de l'impact sur la population locale…