Evergreens Insights : La gouvernance en entreprise selon Tom Wirion

Dans ce court extrait du podcast « Evergreens by Spuerkeess », nous vous partageons le point de vue de Tom Wirion, Directeur Général de la Chambre des Métiers, quant à l’importance cruciale de la gouvernance dans le monde des petites et moyennes entreprises. Découvrez ses conseils pour sa mise en application efficace et les stratégies qui permettent de construire une gouvernance solide et adaptable à chaque entreprise.

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Monsieur Wirion, tout le monde a déjà entendu parler de gouvernance, mais qu’est-ce que c’est réellement et pourquoi en a-t-on besoin ?

Traditionnellement, la gouvernance est souvent associée aux grandes entreprises cotées en bourse. Elle englobe les structures et processus par lesquels les décisions sont prises et le contrôle est exercé.

Cependant, aujourd’hui, elle s’étend à toutes les entreprises, qu’elles soient petites, moyennes ou publiques. C’est l’affaire de tous.

Lors de la création d’une entreprise, la gouvernance n’est pas toujours la première chose à laquelle on pense. Comment cela évolue-t-il et que doit-il se passer pour assurer une bonne gouvernance ?

En pratique, la gouvernance est pratiquée sans vraiment le savoir surtout dans les start-ups ou les petites entreprises. Il est donc crucial que les chefs d’entreprises formalisent cela avec le temps. La gouvernance ne se limite pas aux instances formelles comme les conseils d’administration, mais inclut aussi des aspects informels, surtout dans les petites entreprises. Il n’y a pas de modèle unique ; la gouvernance doit être adaptée à la taille et à la nature de l’entreprise.

Quels sont les éléments-clés d’une bonne gouvernance pour les petites entreprises ?

Pour les petites entreprises, il est important de trouver des moyens adaptés à leur taille et à leur structure. Par exemple, même si une petite entreprise n’a pas de conseil d’administration, elle peut mettre en place des processus de prises de décisions clairs et impliquer les collaborateurs. La flexibilité et la souplesse sont essentielles, tout en maintenant une certaine rigueur dans les procédures.

Comment la gouvernance peut-elle aider à attirer des investisseurs ?

Les investisseurs recherchent des entreprises bien structurées avec une gouvernance claire. Ils posent des questions sur les personnes clés, l’organigramme et le plan de succession. Une bonne gouvernance rassure les investisseurs et les banquiers, car elle montre que l’entreprise est bien gérée et prête à croître.

La numérisation et la cybersécurité sont des sujets d’actualité. Comment s’intègrent-ils dans la gouvernance ?

La numérisation offre des outils pour améliorer la gouvernance, comme les signatures numériques. Cependant, elle apporte aussi des risques, notamment en matière de cybersécurité. Il est crucial de mettre en place des mécanismes de protection et de former les employés pour qu’ils soient conscients des risques et sachent comment les gérer.

Quels conseils donneriez-vous aux petites entreprises pour améliorer leur gouvernance ?

Il est important de commencer par formaliser les processus de prise de décision et d’impliquer les collaborateurs. La gouvernance doit évoluer avec l’entreprise et s’adapter à ses besoins. Les petites entreprises peuvent aussi bénéficier du mentorat et des réseaux professionnels pour s’inspirer des bonnes pratiques. Enfin, il est essentiel de rester flexible et de continuer à s’adapter aux nouveaux défis.

Curieux d’en savoir plus ?

Cet article est un court extrait du podcast "Evergreens by Spuerkeess" animé par Bryan Ferrari, que nous vous invitons à écouter afin de découvrir l’intégralité des échanges ainsi que les précieux conseils de nos invités. « Evergreens by Spuerkeess » est disponible sur toutes les plateformes streaming connues.

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